Strategische Beratung der Internen Revision

Aufgabenstellung und Ziele

• Neuausrichtung der Internen Revision
• Qualitätscheck der bisherigen Tätigkeiten
• 360°-Blick durch Interviews mit der Geschäftsleitung und den Fachbereichen

Durchgeführte Tätigkeiten

• Aufnahme der Ist-Prozesse der Internen Revision
• Berechnung der Kapazitäten inkl. Soll-/Ist-Abgleich
• Benchmark mit anderen Häusern aus der Versicherungsbranche
• Impulse durch Einführung von MS Exceltools zur Unterstützung der Prozesse
• Fokussierung auf datenanalytische Tätigkeiten
• Budgetplanung
• Analyse von aufzubauendem Know-how

Mehrwerte für den Kunden

• Professionalisierung der Arbeit der Internen Revision
• Vermittlung der Ergebnisse an die Geschäftsleitung durch externe Sicht
• Vorbereitung auf anstehendes Quality Assessment